所以，運營是最直接接觸和把控業務的人，運營做得好，你甚至可以當CEO;運營做不好，當一顆螺絲釘，你也會最先被踢掉。

知乎周源曾經說，我們相信一點，在垃圾泛濫的互聯網信息海洋中，真正有價值的信息是絕對的稀缺品，知識(被系統化，組織化的高質量信息)都還存在于個體大腦中，遠未得到有效的挖掘和利用。由于某次偶然的基因突變，為智人(現代人的祖先)帶來了認知革命。

知識付費到了一個前所未有的火爆程度。一向提倡免費主義的互聯網界，開始發現原來知識這個領域還可以刨到新的商業機會，開始扎堆進入。我們鼓勵每個人都來分享知識，將每個人的知識都聚集起來，并為人人所用。

這和國內現有的知識付費，還是存在著很大的差異性。中國的信用卡沒有美歐那么普及，一些初創的互聯網企業進行了變革，中國人更愿意接受新的變革，在任何地方可以使用移動支付。

之前比較流行的付費模式，是相對傳統的新聞訂閱和專門的教育平臺培訓。

兩種知識的協同作用，一起促進了人類文明的發展。棋牌不同于其他網絡游戲，經常遇到用戶利用游戲開展網絡賭博。

但是這邊有一個誤區，那就是有些創業團隊一上來就想去做整個省市級市場的產品，結果得不償失。外掛問題：其實棋牌外掛也很多，有很多擼羊毛的用戶通過外掛等手段，不斷獲取游戲幣來獲利，給平臺帶來不必要的損失。

地方棋牌玩家用戶少而精，用戶粘性強且忠誠度高，這類產品不易被快速復制。但是，這種“一窩蜂”的做法未必是好事。